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汽车行业中项目风险管理展开讨论, [发表于 2006/8/22] 状态 开放帖 浏览量 6754 |
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各位项目管理者, 大家好! 我是来自神龙汽车公司的何磊,希望与大家对汽车行业中项目风险管理展开讨论,你们可以提问题.
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楼主
helei
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 33篇
注册 2005/12/13
PM币 24
经验
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1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2006/8/25]
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何先生: 在市场竞争和价格压力下,如何选择供应商,来即满足低价格,同时又能保证质量和时间要求。如何降低来自超低价格供应商供货时间和质量上存在的风险?
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2楼
catmountain
职务 无
军衔 无军衔
来自 上海
发帖 4篇
注册 2005/9/14
PM币 25
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2006/9/1]
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这个问题也是我们一直在探索的.我认为对供应商的控制是关键.在合同中对供应商在各个阶段都提出考核要求,特别是质量和进度方面建立定期的项目评审制度,由项目组负责建立奖惩制度.同时将质量风险控制计划和进度风险计划要求供应商完成.下一个新项目要对优秀供应商提供优先权等. 你们有何好想法,能否交流一下.
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3楼
helei
职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 33篇
注册 2005/12/13
PM币 24
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2006/9/4]
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支持
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 无事心静坐,有福方读书。 人生,是最重要的项目。 zhangqingjian@fawdde.com 18004090333 QQ:285858355
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4楼
zqjcep
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 辽宁省
发帖 6068篇
注册 2003/5/13
PM币 17711
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2006/9/4]
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"下一个新项目要对优秀供应商提供优先权", 这句话如果落到了实处,那么就非常有意义了。但是很多情况这句话并没有被oem和supplier认真对待。 对于主机厂和零部件企业,一种相互信任的战略伙伴关系是非常重要的,一方面,形成战略伙伴,也就基本上不会有杀鸡取卵式的超低价格出现。另一方面,战略关系可以确保供应商不会出现近视眼问题。 当然,战略合作也是要有控制的,不然就形成了典型的资本主义大锅饭了。
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5楼
huangahtu
职务 无
军衔 中士
来自 上海市
发帖 161篇
注册 2003/5/19
PM币 1845
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2007/8/22]
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Good!
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6楼
callen
职务 无
军衔 一等兵
来自 北京
发帖 142篇
注册 2007/8/17
PM币 -15
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2009/6/21]
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我在汽车电子行业,采购电子元器件如芯片特别多,而芯片原厂如NEC,很牛,没有机会直接采购,只能通过代理商采购,所以就出现采购零件交期严重影响项目的进度。 成为项目的严重的风险,有何对策?盼大侠指点。
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7楼
XBAY
职务 无
军衔 一等兵
来自 安徽省
发帖 65篇
注册 2009/4/21
PM币 15
经验
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Re:汽车行业中项目风险管理展开讨论,
[回复于 2009/8/25]
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新人学习了~~~
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8楼
binbinfan
职务 无
军衔 一等兵
来自 江苏省
发帖 84篇
注册 2009/8/25
PM币 4
经验
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