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标题:项目遇到阻力怎么办?
楼主
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飞眉 PMB:19763 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2010/12/29 |
走向管理,必须要从管理项目开始,中层管理者,比如主管,在管人与管事两者之间,个人觉得重要的在于管事。 如果一个老板或面试管问你,当项目你所推行的项目遇到阻力,比如:相关负责人负责事项未如期完成,或者配合度不够,你该如何处理?其实这个问题看似简单,但从一个人的回答,可以看出一个管理者的一系列能力。 如果是你面对这个问题,你该如何回答? |
回复 | 引用 发表时间:2014/5/8 21:49:49 |
laoxiao20050 PMB:4 省份:北京市 行业:IT软件 注册:2014/5/8 |
标题:Re:项目遇到阻力怎么办?
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/5/9 14:17:55 |
shangJane PMB:26 省份:北京市 行业:金融业 注册:2014/6/23 |
标题:Re:项目遇到阻力怎么办?
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2014/6/23 10:54:03 |
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